中亞鋁業(yè)持續(xù)按照“三體系”認(rèn)證要求對(duì)相關(guān)管理流程進(jìn)行梳理，在各部門(mén)的密切配合下，將體系思維與公司實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，全面落實(shí)可持續(xù)發(fā)展路線，推行“以人為本”的企業(yè)文化，持續(xù)提升了公司的管理水平。

審核組在嚴(yán)格的審核中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查閱文件、詢問(wèn)、觀察、記錄抽樣等方法，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核。審核組專(zhuān)家認(rèn)為，中亞鋁業(yè)管理思路清晰，體系策劃總體要求目標(biāo)明確，在三體系管理的建立和全面實(shí)施過(guò)程中，形成了持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制。最終，專(zhuān)家組一致同意本次“三體系”審核順利通過(guò)。

審核的順利通過(guò)，體現(xiàn)了中亞鋁業(yè)完善、行之有效的管理體系。這是對(duì)公司管理邁向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的肯定。中亞鋁業(yè)將以此為契機(jī)鞭策自我，進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，力爭(zhēng)把公司管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)提升客戶服務(wù)、樹(shù)立品牌形象，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。